O nas
Agencja rekrutacyjna i firma konsultingowa
Pomagamy firmom rozwijać sprzedaż, zdobywać nowych klientów i bezpiecznie nawiązywać współpracę z rzetelnymi partnerami.
Widzimy, jak brak aktualnych danych, niedoszacowanie konkurencji czy wybór niewłaściwych kontrahentów potrafi spowolnić rozwój biznesu.
Target Solutions powstało, by dostarczać przedsiębiorcom sprawdzonych informacji, skutecznych strategii i realnego wsparcia w kluczowych decyzjach.
Pracujemy głównie z sektorem MŚP, ale nasze doświadczenie doceniają również większe firmy z różnych branż.
Od badań rynku i analizy konkurencji, przez weryfikację kontrahentów, rozwój sprzedaży i sieci partnerów, aż po dyskretny headhunting — pomagamy szybciej osiągać cele i ograniczać ryzyko biznesowe.
Nasze wartości i sposób pracy
Transparentność i bezpieczeństwo
Każdy krok i każdy potencjalny partner są dokładnie sprawdzane, zanim podejmiesz decyzję.
Zanim dojdzie do rozmów, znamy sytuację finansową, reputację i historię współpracy kontrahenta.
Dopasowanie do potrzeb firmy
Każdy projekt przygotowujemy indywidualnie — bez gotowych pakietów.
Wspólnie ustalamy cele, role i zakres odpowiedzialności, tak aby efekt był mierzalny i użyteczny.
Partnerstwo i rozwój
Stawiamy na długofalową współpracę, której celem jest stabilny wzrost Twojej firmy.
Wspieramy w realizacji bieżących działań i przygotowujemy fundamenty pod kolejne etapy rozwoju — w kraju i za granicą.
Firma konsultingowa Target Solutions
Co nas wyróżnia ?
Jak wspieramy Twój biznes w Polsce
Poszukiwanie partnerów handlowych
Łączymy Cię z rzetelnymi dystrybutorami, dostawcami i klientami — zawsze po wcześniejszej weryfikacji.
Badania rynku i analiza konkurencji
Dostarczamy dane do decyzji: wielkość rynku, trendy, pricing, kanały, zachowania kupujących.
Risk Radar 2025 (weryfikacja kontrahentów)
Sprawdzamy finanse, zadłużenie i reputację firm w Polsce. Bezpieczeństwo przed podpisaniem umowy.
Doradztwo strategiczne i egzekucja
Od strategii go-to-market po pierwsze wygrane: prospecting, partnerstwa, pipeline, iteracje.
Headhunting i rekrutacje managerskie
Wyszukujemy kluczowe role sprzedażowe/operacyjne. Dyskretnie, z dopasowaniem kulturowym.
Zobacz pełny zakres i case’y na stronie usług lub skontaktuj się z nami — doradzimy najlepszą ścieżkę.
Zadowolonych klientów
Zrealizowanych projektów
Dlaczego warto z nami współpracować
Szerokie doświadczenie
Pracujemy z firmami produkcyjnymi, usługowymi, handlowymi i technologicznymi, dzięki czemu dopasowujemy strategie do realiów rynku.
Decyzje oparte na danych
Każde działanie opieramy na rzetelnych badaniach rynku i analizie konkurencji, aby ograniczać ryzyko błędnych decyzji.
Indywidualne podejście
Każdy projekt przygotowujemy od podstaw — pod cele, budżet i specyfikę branży Twojej firmy.
Wsparcie w kraju i za granicą
Pomagamy w rozwoju na rynku polskim oraz w ekspansji zagranicznej — od strategii po wdrożenie działań.
Silna lokalna sieć
Korzystasz z naszego sprawdzonego networku partnerów i specjalistów, co przyspiesza wejście na rynek i realizację projektów.
Szybka i efektywna realizacja
Przejmujemy najtrudniejsze elementy ekspansji, aby oszczędzić Twój czas i zasoby oraz szybciej dowozić wyniki.
Usługi konsultingowe – badania rynku, strategie i analizy
Nasze usługi konsultingowe pomogą Ci lepiej zrozumieć rynek i wdrożyć skuteczne strategie rozwoju. Oferujemy:
- Kompleksowe badania rynku – podejmuj decyzje w oparciu o rzetelne dane.
- Optymalizację strategii biznesowych – dopasowane rozwiązania dla Twojej firmy.
- Analizę konkurencji i klientów – zwiększ swoją przewagę konkurencyjną.
Dzięki naszym usługom konsultingowym zyskasz:
- Pełne zrozumienie struktury rynku i kluczowych trendów.
- Wiedzę o mocnych i słabych stronach konkurencji.
- Informacje o preferencjach i zachowaniach konsumentów.
- Identyfikację możliwości dalszego wzrostu i ekspansji.
Poszukiwanie Partnerów, Klientów i Dystrybutorów – Skuteczne Rozwiązania dla Biznesu w Polsce i za granicą
Wspieramy firmy w skutecznym nawiązywaniu kontaktów z partnerami zarówno na rynku polskim, jak i międzynarodowym. Nasze doświadczenie w networkingu biznesowym oraz doradztwie strategicznym pozwala szybko i skutecznie łączyć przedsiębiorstwa z odpowiednimi kontrahentami.- Dystrybutorzy – znajdziemy sprawdzonych partnerów do sprzedaży i dystrybucji Twoich produktów w Polsce oraz na rynkach zagranicznych.
- Dostawcy – zidentyfikujemy solidnych i konkurencyjnych dostawców surowców, komponentów lub usług w kraju i za granicą.
- Firmy do przejęcia – pomożemy w analizie oraz wyszukiwaniu atrakcyjnych celów przejęć w Polsce i innych krajach.
Zatrudniaj właściwych pracowników z odpowiednim partnerem
Dobór odpowiednich pracowników ma kluczowe znaczenie dla stabilnego rozwoju firmy. Dzięki naszemu doświadczeniu w rekrutacji pomagamy w pozyskiwaniu wykwalifikowanych kandydatów, którzy odpowiadają wymaganiom danego stanowiska i kultury organizacyjnej.
Stawiamy na dokładne dopasowanie profilu zawodowego i kompetencji, aby każda rekrutacja realnie wspierała cele Twojego biznesu.
Poszukujesz pracowników do długofalowej współpracy? Skontaktuj się z nami – chętnie doradzimy i rozpoczniemy proces rekrutacyjny.
Zweryfikuj kontrahenta przed rozpoczęciem współpracy
Przed podjęciem decyzji o współpracy z nowym partnerem biznesowym kluczowe jest sprawdzenie firmy i ocena jej wiarygodności.
Nasz Raport Risk Radar dostarcza kompleksowych informacji, analiz finansowych oraz oceny ryzyka – wszystko po to, by wspierać Cię w podejmowaniu świadomych i bezpiecznych decyzji biznesowych.
Co zawiera raport Risk Radar?
- Podstawowe dane rejestrowe – nazwa firmy, NIP, forma prawna, adres, osoby reprezentujące
- Sprawozdania finansowe – dane z KRS (jeśli dostępne): przychody, aktywa, zobowiązania, wskaźniki finansowe
- Ocena ryzyka i zgodności – status prawny, upadłość, restrukturyzacja, wiarygodność kredytowa
- Struktura właścicielska i beneficjenci rzeczywiści – informacje o udziałowcach (jeśli dotyczy)
- Status VAT oraz dane bankowe
- Ocena wiarygodności i ryzyka finansowego
- Wyniki finansowe z ostatnich 3 lat – w PLN, jeśli zostały upublicznione
- Zaległości płatnicze / roszczenia wierzycieli – dane z rejestrów dłużników (np. KRZ)
- Analiza reputacji online – przegląd opinii, recenzji, wzmianki w sieci, reputacja wśród partnerów
Chcesz sprawdzić kontrahenta w Polsce lub za granicą? Skontaktuj się z nami – przygotujemy indywidualny raport na miarę Twoich potrzeb.
Najczęściej zadawane pytania (FAQ)
Jak sprawdzacie, czy nasza oferta ma szansę odnieść sukces na rynku polskim?
Rozmawiamy bezpośrednio z przedstawicielami rynku, badamy gotowość do zakupu, analizujemy proces decyzyjny oraz ewentualne bariery wejścia. Wnioski opieramy na faktach i danych, a nie na przypuszczeniach.
Jak wygląda u Was przygotowanie strategii wejścia na rynek?
Dobieramy kanały sprzedaży, określamy grupy docelowe, sprawdzamy poziomy cen akceptowane przez rynek i ustalamy priorytety działań. Strategia jest oparta na realnym potencjale, kosztach i spodziewanym zwrocie.
Jak przebiega weryfikacja potencjalnych partnerów i dystrybutorów?
Sprawdzamy sytuację finansową, zadłużenie, reputację, referencje i faktyczny zasięg działania firmy. Eliminujemy podmioty o wątpliwej kondycji, aby współpraca była bezpieczna i przewidywalna.
Jak budujecie listę realnych szans sprzedażowych?
Tworzymy listę firm spełniających kryteria biznesowe, weryfikujemy decydentów, dopracowujemy treść oferty i prowadzimy rozmowy, które mają wysoki potencjał zakończenia się umową. Skupiamy się na jakości, a nie ilości kontaktów.
Jak mierzycie skuteczność działań?
Liczymy liczbę spotkań z właściwymi decydentami, wartość i liczbę ofert w toku, czas od pierwszego kontaktu do decyzji oraz faktycznie podpisane kontrakty. Dodatkowo analizujemy uniknięte ryzyka i koszty błędnych decyzji, których udało się uniknąć.
Czy pomagacie także w wejściu na rynki zagraniczne?
Tak. Najpierw stabilizujemy wyniki w Polsce, a następnie wykorzystujemy sprawdzone rozwiązania przy wejściu na rynki o podobnym profilu. Zaczynamy od projektu pilotażowego, aby ograniczyć ryzyko.
Jak łączycie doradztwo z rekrutacją kluczowych osób?
Określamy profil stanowiska na podstawie celów firmy, weryfikujemy kompetencje i dopasowanie do kultury organizacyjnej oraz planujemy proces wdrożenia tak, aby nowa osoba od początku pracowała na konkretne cele biznesowe.
Jak łączycie doradztwo strategiczne z działaniami sprzedaży i marketingu?
Planujemy działania w obu obszarach równolegle, dostosowując przekaz i formę do grupy odbiorców. Monitorujemy efekty i na bieżąco wprowadzamy zmiany, aby maksymalizować skuteczność.